📊 データで予測する2026年度
人材危機とDXが変える介護の未来
2026年度は、第9期介護保険事業計画の最終年度。2024年の「トリプル改定」の影響が本格化し、人材不足の深刻化とテクノロジー活用が生存の鍵となります。
1. 職員「25万人不足」の現実
厚生労働省の推計データに基づくと、2026年度の人材危機は待ったなしの状況です。
必要職員数(予測)
約240万人
約240万人
現在の実人数
約215万人
約215万人
不足人数(見込み)
約25万人
約25万人
💡 現場に求められる対応：
- DXによる業務効率化を最優先にする
- 外国人材の受け入れと定着支援の強化
- 潜在介護福祉士の再雇用を促進する
2. 処遇改善の新体系とDX
2026年度には、賃上げ措置が「新しい仕組み」へと本格移行します。
報酬構造の変化
- ICT活用が算定要件に？
介護ロボットやICTの導入による「生産性向上」が、加算取得の必須条件となる可能性が高まります。 - 医療連携のデジタル化
入退院時の情報共有など、医療機関とのスムーズな連携がさらに評価されます。
⚠️ 介護現場への影響：
2026年は、ICT化が「努力目標」から「やらなければ加算が取れない」段階へ。記録のデジタル化は避けて通れません。
3. 在宅・地域包括ケアの加速
「病院から在宅へ」の流れはさらに強まり、地域全体で支える仕組みが完成に近づきます。
サービスの方向性
- 在宅サービスの役割増大
訪問看護等の24時間対応体制がより重視されます。 - 人生の最終段階（ACP）
意思決定支援への評価がさらに仕組み化されます。